1、專業化分工與協作我們的業務實行了專業化分工管理，按照相同行業客戶及從事相同行業的人員劃分部門。各業務部門在各自的領域形成專業性極強的業務小組。2、業務模塊和專業產品各業務模塊及專業產品以項目小組為核心載體。我們注重知識多元化的同時，強調以項目為核心的咨詢專業化，為客戶提供專業化的專項服務。通過各項目小組的協同，為客戶提供綜合性的解決方案。3、有效的項目組織及管理從"了解您的業務"、"制訂有效的計劃"、"具有針對性的程序裁剪"、"恰當的時間預算"、"適宜的人員調配"、"項目實施"到"有效地控制風險"、"保證工作時效"--我們向您提供 詳細