2024年，越來越多的南陽傳統制造業進入douyin這個當下超大的流量平臺。這些工廠做douyin有很明顯的短板，但是也有極大的優勢。
短板：沒有專&業的短視頻和直播團隊，沒有網感的達人拍攝搞流量，沒有專&業的互聯網運營人才進行內容創作，傳統老板不知道用怎樣的方式來呈現表達，也不懂得怎樣自播和獲取流量。
優勢：制造業有高效的供應鏈，和MCN機構不同的是，廠家可以很好的控制自己的供應鏈，無論是貨源還是售后都可以得到很好的保障，廠家有獨特且真實的成交場景，可以通過短視頻和拍攝流水線，工廠的廠房，以及發貨質檢的視頻，展現自己是源頭廠&家的優勢，同時還可以通過直播，打造極&致性價比的產品，更容易獲得粉絲用戶的信任，從而更容易成交。
以智能鎖為例：源頭智能鎖工廠就可以在生產車間開設自播，第&一展示行業的大型的地產公司都在使用自己的產品加強權&威性，第二介紹全國產品的覆蓋網點加強覆蓋廣度，第三展示生產產品和質檢的過程加強產品的品質認同感和信任感，第四降低線下營銷成本，通過線上直播間直接將Zui大的利潤空間讓利給用戶粉絲，第五開展直播間合作計劃全國招募daili合伙人。
總結：傳統制造業究竟該怎么做douyin呢？
首先我們要明白，電商的人貨場三要素中：傳統工廠不缺貨和場，不缺供應鏈，不缺定價權，不缺信任感，缺的是人，缺的是專&業的新媒體人才和流量。
一，和專&業MCN機構合作進行產品代運營賦能
二，建立工廠自有的新媒體部門及人才，通過短視頻拍攝獲取流量。
三，日常廠區內直播，培養達人或與達人合作獲取流量。
四，也是Zui關鍵的一點，就是打造企業IP，尤其是傳統工廠老板的IP。傳統老板不缺專&業度，缺的是現力和藝術傳達技能，傳統工廠老板其實并不需要天天拍腦門想把自己塑造成一個創新人才，他們有著豐富的行業知識，通曉行業之道，又很愛交朋友。只是我們換個一個賽道，通過線上流量平臺，結合專&業的互聯網運營方法去交朋友，輸出行業知識，人生閱歷。
傳統工廠老板的交友對象鎖定的就是同行業或上下游產業的朋友，由淺入深的聊聊這些朋友感同身受和切身需求的的話題，談談行業內市場變化，成本管理，歌頌行業大佬的豐功偉績，也可以訴訴行業底層的辛酸苦楚，這些操作都可以讓傳統制造業老板在互聯網上交到更多朋友，獲得更多的資源和機會。
企常青說從不相信技術可以解決所有問題，也不相信單純的教育可以改變世界，我們認為教育的目的在于落地和應用，在于真切的改變這個世界的單點或多點。我們用一半的精力為廣大的傳統企業主傳播專&業的數智化操盤技能和運營理念，因為認知需要通達根本，花半秒鐘看透事物本質的人注定與看不透事物本質的人是不同的。
同時我們還將協同企常青的聚合資源和智慧來賦能和互動垂直領域的傳統企業主們，在企常青數智化研習社，我們可以和新興的數智化創新技術和理念做加法融合，匹配實實在的創新項目和數智化實戰教學來升維脫困及數智化轉型。
從今&天起，加入企常青-數智化研習社一起改變世界吧。