購買時，通常只購買一個，很少再購買。對于這類產品，我們應該關注營銷內容，善于借助營銷內容實現客戶的裂變。比如，我們能夠通過軟文本和精美的圖紙來解釋商品的用途和輔助價值，并善于使用高頻詞將商品植入消費內容中，實現傳播裂變。
仁心.康新零售系統開發模式介紹：
一、分享收益：
零售價：688元／盒
1：直推：200元，
2：間推：40元，復購價：398元／盒，
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二、極差補貼：
v1、團隊18人，獎勵6%
v2、團隊100人，獎勵9％
v3、團隊300人，獎勵12％
v4、團隊1000人，獎勵15％
v5、團隊3000人，獎勵18％
三、管理獎（平級）你直推會員工作室補貼收入的10％
在這里，我更加要說的是那些衍生于互聯網的真正有所蛻變和新生的商業模式。如果對這樣一種新型的商業模式進行一次總結的話，我更加愿意將其歸結為去平臺和去中心化的模式。
打造社群經濟，圍繞品牌用戶進行社群經濟體系建設，深度運營用戶社群，將用戶轉化為品牌資產，終打造圍繞用戶的生活平臺，實現零售效率提升，用戶能夠選擇自己喜歡的產品自己使用，也能將其分享給別人，在獲得報酬的同時也為商家帶來了推廣。
準確的庫存管理是商家保證產品可供應與避免過度進貨的重要方式。而通過數字化手段，能夠實現在線上門店，實時監管門店和中心倉庫數據的整合，對庫存狀態進行更加的管理。
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