基本日程確定 在工序、設備與平面布置確定以后，接下來就是以何種速度來供應材料。材料準備要考慮哪項工序中需要哪種材料?；蛘?，為了防止材料混亂，防止超出控制范圍，就應確定標準儲備量，確定出從投料到產出產品的時間間隔，即生產周期。 商業計劃書，就是創業者找到了有潛力的市場，并且有核心能力占領這個市場，現在缺少資金，只要資金到位，未來能發展成什么樣，投資者能獲得什么。
商業計劃書是一份的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得資金。是創業者與投資者交流的載體，一份制作精美、言簡意賅和內容豐滿的商業計劃書，是打動投資人關鍵的一步。創業者在選擇投資機構的時候，需要對投資機構進行深入的調查，因為投資機構也會有自己專注的行業，比如有的投資機構專注于大健康，有的專注于互聯網，有的專注于汽車交通等。
商業計劃書包括企業企業戰略規劃與執行等一切經營活動的藍圖與指南，也是企業的行動綱領和執行方案，其目的在于為投資者提供一份創業的項目介紹，向他們展現創業的潛力和價值，并說服他們對項目進行投資。目前除去頭部幾家較大的可行性研究與商業計劃書公司外，大多數可行性研究與商業計劃書公司的影響力和度都較低。國內可行性研究與商業計劃書的年度營業額在全球份額仍微不足道，但十幾年來卻呈增長趨勢，其數量水平也一直在快速攀升，近年來超過了我國GDP的增長速度。國內可行性研究與商業計劃書公司在規范的管理體系和長年經驗的累積后，更加了解與項目運作，未來發展前景看好。
生產計劃管理，一般是指企業對生產活動的計劃、組織和控制工作。狹義的生產計劃管理是指以產品的基本生產過程為對象所進行的管理，包括生產過程組織、生產能力核定、生產計劃與生產作業計劃的制定執行以及生產調度工作。廣義的生產計劃管理則有了新的發展，指以企業的生產系統為對象，包括所有與產品的制造密切有關的各方面工作的管理，也就是從原材料設備、人力、資金等的輸入開始，經過生產轉換系統，直到產品輸出為止的一系列管理工作。生產計劃編輯 生產計劃 在可用資源條件下，企業在一定時間內，生產什么？生產多少？什么時間生產？ 生產計劃管理 利用有計劃的生產方式控制工廠的生產管理流程 生產計劃管理就是計劃調動一切資源，快速、準確、高質量、低成本的完成生產任務。