貴州省新項目項目可行性匯報企業的撰寫標準
貴州省以工業生產新項目項目可行性匯報為例子，可行性方案的撰寫標準一般包含以下11項內容。
貴州9個地市級劃分完全產生，分別是：貴陽、六盤水市、興義市、安順市、七星關區、銅仁市、黔東南自治區、黔南自治州、黔西南自治區。累計所轄了16縣市、10個縣市區、1個經濟特區、11個自治區、50個縣。
一部分 項目可行性總概
這一部分是項目可行性報告書的主要一部分，總概要綜合性敘述調查報告中各部份的首要問題及其分析結果，并對工程是不是行得通明確提出終提議，為項目可行性的審核給予標準。
一、 明確提出的環境
新項目的情況包含項目規劃、新項目承辦單位、項目的主管機構、新項目待建地域和地址、擔負項目可行性工作中的企業及公司法人、科學研究工作中根據、科學研究工作中慨況等七個層面?？茖W研究工作中慨況又包含：①建設項目的必需件，②新項目發展趨勢及其項目可行性工作中慨況。
二、 項目可行性的結果
在項目可行性匯報中，對工程的商品銷售、生產規模、生產地、技術規范、資產總金額及籌集、新項目的會計經濟效益及其社會經濟、社會經濟效益等多個重大問題，都應做出清晰的結果。項目可行性結果包含；市場需求分析和建設項目經營規模：原料、然料驅動力供貨：生產地挑選；新項目工程設計計劃方案：生態環境保護；加工廠機構與定員：項目實施進展；施工預算與資產籌集：新項目會計與成本效益分析；新項目綜合考核結果等十個層面。
三、 經濟技術指標表
在總概一部分中，可將調查報告中每一個部位的關鍵經濟技術指標歸納，列舉關鍵經濟技術指標表，進而使審核和管理者對新項目全景圖片有一個全方位歸納的掌握。
四、 存在的不足及提到的提議
對項目可行性中明確提出的項目的首要問題實現詳細說明并指出處理的提議。
第二一部分 新項目的情況及其發展趨勢慨況
第二部份關鍵應表明新項目的進行全過程，新項目明確提出的原因，前期工作工作中的進步歷程及其投資人的意愿、項目投資的重要性等項目可行性的運行基本。根據此目地，需將新項目的明確提出環境與發展趨勢慨況作系統軟件的描述，表明新項目明確提出的環境，項目投資的原因，在項目可行性前工作情況以及成效，關鍵問題的決定和管理決策全過程等狀況。在描述新項目發展趨勢慨況時，要可以清晰地提醒出本新項目可行性分析的核心和問題。
一、 新項目的環境
新項目的情況包含我國或領域建設規劃、新項目發起者及其進行原因二項。
二、 新項目發展趨勢慨況
新項目的發展慨況指新項目在項目可行性前所開展的工作情況，包含己開展的調查分析新項目及成效、實驗研發工作中(新項目)：狀況、生產地初勘基本**測量工作情況、可研性報告(基本項目可行性匯報)的定編、明確提出及審核全過程等四項內容。
第三一部分 市場需求分析和項目規模
市場分析在項目可行性中占據的關鍵影響力。一切一個新項目，其生產規模的明確，技術性的挑選，施工預算乃至生產地的選用都需要創建在對市場的需求狀況擁有全面認識的前提以上才可以決策。而且市場需求分析的結果，還能夠決策商品的價錢、銷售額，終危害到工程項目的營利性和可行性分析。在項目可行性匯報中，對銷售市場市場需求分析，價錢剖析開展具體論述，并明確工程規模。
一、 市場調研
市場調查包含待建新項目產出率物主要用途調研；商品目前生產量調研；出產量及銷量調研；取代商品調研；商品調研國際市場調研等六項。
二、 市場需求分析
所說市場需求分析，就是指市場調研在時間段上和室內空間上的持續。運用市場調研所獲得的相關數據材料，依據市場信息材料數據分析報告得到的結果，對本工程商品未來市場需要量及其有關要素所實現的定量分析與判定的辨別與剖析，在項目可行性工作上，市場需求分析的目的性是制定產品方案，與此同時也是明確工程建設經營規模所必需的根據
(一)中國小禁區市場需求分析
預測分析內容有：本商品耗費目標；本商品的交易標準；本商品升級時間的特性；很有可能會產生的取代商品：本設備應用中將會造成的新主要用途等層面。
(二)產品出口或技術進步剖析
有取代出入口剖析和出入口可行性研究。
(三)價錢預測分析
三、 市場營銷戰略
伴隨著市場競爭的日益猛烈，公司要依據市場狀況，制訂恰當的市場銷售發展戰略，爭得擴張市場占有率，平穩價錢，提升商品競爭能力。因而，在項目可行性中，要對市場營銷戰略開展科學研究。
(一)營銷方式
推銷產品方法有：投資人分為，公司自銷，我國一部分回收，經銷商人分銷人狀況剖析等。
(二)推銷產品價錢規章制度
(三)營銷的對策
(四)商品營業費用預測分析
四、 產品方案與工程規模
(一)產品方案
產品方案包含列舉產品名字、產品型號規范。
(二)工程規模
五、 商品銷售收益的預測分析
依據已經明確的產品方案和工程規模及預測分析的產品報價，可以開展商品銷售收益的預測分析。
第四一部分 基本建設標準及其生產地挑選
依據第三一部分中有關產品方案工程規模的論述和提議，在本部份中按提議的產品方案及經營規模來科學研究資源、原材料、然料驅動力等要求與供貨穩定性，并對可選擇的生產地作進一步技術性和經濟運行分析，科學研究新生產地計劃方案。
一、 資源與原料
(一)資源
(二)原料及關鍵輔材供貨
這一新項目包含原料、關鍵輔材需求量及供貨；然料驅動力以及他公共設施的供貨；關鍵原料、燃料動力費用估計等。
(三)必須作生產制造測試的原材料
二、 辦廠地域的挑選
辦廠地域的挑選除開要滿足領域合理布局、國土開發整頓整體規劃外，還應考慮到資源，地區地質環境，道路運輸和生態環境保護等因素。
(一)自然條件
(二)基礎建設
(三)社會經濟發展標準：
(四)別的應充分考慮的要素
三、 生產地的挑選
（一） 生產地多計劃方案較為
生產地多計劃方案較為關鍵有：地貌、地形地貌、地質環境的較為；占據土地資源狀況較為；拆卸情形的較為；各類成本的非常等。
（二） 生產地強烈推薦計劃方案
生產地強烈推薦計劃方案包含：制作強烈推薦生產地的方位圖：描述生產地地形地貌、自然地理、地貌的利弊和推薦理由；自然環境前提的剖析；占有土地資源類型剖析；強烈推薦生產地的具體技術性經濟指標等。
第五一部分 新項目工程設計計劃方案
新項目工程設計計劃方案項目可行性的關鍵構成部分。
技術規范關鍵分析新項目應采取的生產工藝流程和生產流程，關鍵機器設備以及對應的總空間布局，關鍵生產車間構成及其建構筑物形式等。并在這個基礎上，**估計土建施工量和別的工程量清單。在技術規范中，除文本描述外，還應將一些關鍵數據信息及指標值目錄表明，并制作出總平面設計圖、生產流程平面圖等。