西門子中國華東地區代理商工廠概念設計階段就為工廠建立了完整的數字孿生模型?；谖磥淼氖袌鲂枨?，西門子艾聞達通過價值流仿真，能夠快速驗證不同的生產制造策略對未來工廠產生的影響，從而選取*優方案。在詳細規劃完成后，工廠管理層甚至可以戴上VR眼鏡，“走進”未來工廠，“實地”參觀工廠里的運營場景。而這一切，*終都將幫助工廠更高效、更科學地進行決策。
SNC新工廠首次把電子工廠和電機工廠集成在同一制造基地，而這兩大類產品的原材料、生產工藝要求、生產組織方式均截然不同。單從倉儲環節來看，由于兩種產品的包裝方式和物料容器具有較大差異，倉儲儲存和物流配送的管理復雜度都會直線提升。在艾聞達的規劃下，這個問題在*初設計階段便迎刃而解。
西門子艾聞達咨詢副總裁、全球合伙人石建偉表示：“西門子艾聞達運用西門子中國華東地區代理商
并不是所有制造企業都有能力和機會從零開始建設一座數字化工廠。更多制造企業工廠已經運營多年，普遍存在產能低效、數字化程度低、生產成本高、浪費嚴重、工廠運營效率低等現象，嚴重影響企業的利潤收益，數字化轉型升級迫在眉睫。
面對這種情況，西門子艾聞達也有一整套解決方案。通過對客戶工廠現狀從精益化、自動化和數字化三個維度進行整體評估，幫助客戶制定具體的數字化轉型路線。憑借西門子在數字化領域的深厚積累、對卓越運營的深刻見解及**工廠實踐經驗，艾聞達已成功幫助數十家企業完成數字化工廠的規劃，助力企業實現數字化變革。
以整機裝配行業某客戶為例，依據企業的未來發展戰略，西門子艾聞達為其描繪了全面的數字化藍圖，通過“精益化、自動化與數字化”三化融合的手段，使該企業生產效率提升了65%，一線人力的需求減少了40%。這家企業在去年年底也被國家工信部評為“2021年度智能制造試點示范工廠”。
，進一步完善西門子的SaaS(軟件即服務) 業務能力，發揮雙方合力，為樓宇基礎設施提供兼具優越性能和高可持續性的產品和服務。通過此次收購，Brightly將受益于西門子的全球業務布局，而西門子則能夠充分利用其在美國市場的份額。西門子將Brightly 的專業能力與其自身業務組合實現有效協同，預計凈現值將達到數億美元量級的中位數規模。相關監管部門正在對該項目進行審批，預計將于 2022年完成。該收購將在交易完成后的第二年實現每股收益增加。
這是我們作為一家專注的科技公司邁出的重要一步。通過融合現實和數字世界，我們能夠為客戶提供推動其數字化轉型所需的技術，以創建極具可持續性且以人為本的智能樓宇。此次收購將有助于我們實現增長目標，尤其是在數字化營收和軟件即服務方面。我們對此感到自豪和興奮，并且熱烈歡迎 Brightly 加入西門子大家庭。
開放式數字商業平臺有助于客戶、合作伙伴、開發者等多方之間的互動和協同創新，實現價值共贏。隨著西門子Xcelerator的推出，西門子正逐步將其整個硬件和軟件組合向模塊化、云端連接和統一標準應用程序編程接口(API)的方向轉型。強大的技術和商業管理準則將為各方合作伙伴確保*高標準和價值。西門子和第三方產品將遵循互操作性、靈活性、開放性和“即服務”模式等設計原則。
西門子還計劃將其面向工業領域的工業物聯網(IIoT)解決方案整合為
Industrial Operations X，全面整合從傳感器到邊緣側，再到云端的解決方案和應用，物聯網即服務業務，低代碼的開發能力，以及廣泛的即用型應用程序。它使來自真實自動化世界的數據與信息技術支持的數字世界相融合，并通過基于西門子全面的行業IT/ OT 集成知識和能力得到進一步豐富。打破數據孤島將有助于企業全方位提升業績、生產效率、靈活性及可持續發展能力。
與英偉達達成戰略合作，開啟沉浸式數字孿生技術的新時代
西門子在現有戰略合作伙伴關系的基礎之上不斷拓展，聯合不同規模企業的力量，目標是要打造一個更為強大的合作伙伴生態體系。
西門子與英偉達的合作是基于西門子Xcelerator開放式數字商業平臺的首個重要合作。兩家公司宣布將拓展合作伙伴關系，共同打造工業元宇宙，探索人工智能驅動數字孿生技術的應用場景，讓工業自動化更進一步。作為合作的第一步，雙方計劃打通西門子Xcelerator和英偉達的3D設計與協作平臺Omniverse，借助來自于西門子的基于物理世界的數字模型和來自于英偉達的將人工智能與自然規律相結合的實時仿真技術，共同打造工業元宇宙，幫助企業快速且準確地作出決策。
確認數字化增長戰略與目標
西門子Xcelerator平臺的推出是西門子實施數字化戰略的重要一步?；谶@一平臺，西門子將為現有客戶及新客戶，特別是新的中小型企業客戶釋放巨大價值。
作為此次發布的一部分，西門子確認其在去年資本市場日活動上宣布的數字化業務增長目標，即在業務周期內實現約10%的復合年均增長率。2021財年，西門子的數字化業務營收為56億歐元。西門子Xcelerator平臺的推出不僅與西門子向“即服務”模式的轉型一脈相承，同時也將支持年度經常性收入增長目標的實現。
它應用了西門子的自動化和數字化解決方案，讓充換電站更安全、更高效。截至去年年中，由博眾精工交付的充換電站已遍布全國21個省市，為數萬臺新能源汽車提供電力，與行駛同樣里程的汽油車相比，每年可減少碳排放超過1,500萬噸。
在基礎設施領域，被稱為“冰絲帶”的國家速滑館借助由西門子量身定制的能源管理系統、智能樓宇解決方案和工業網絡信息安全解決方案，確保場館運行的節能環保和安全穩定，讓運動健兒更好地在冰上馳騁。
在交通領域，上海地鐵18號線應用西門子成熟的全自動駕駛系統，不僅保障并提升了線路運營的準點率，還可降低約15%的運營能耗。
一次次的實踐證明，邁向碳中和的道路非一蹴而就，也非一成不變。我們需要持之以恒、與時俱進，通過技術創新來構建低碳產業體系。
綠色生態，你我共創
站在全球視野，應對氣候變化是人類的共同使命，誰都無法置身事外。而“雙碳”目標的實現也絕非任何企業或組織的“獨角戲”。
正因如此，西門子中國在去年9月啟動了“零碳先鋒計劃”，攜手各方伙伴西門子中國華東地區代理商共塑零碳生態，打造端到端的綠色產業鏈，并提出了清晰的行動計劃和目標。
- 在自身運營方面，我們持續落實節能舉措，加強精益和數字化生產，推動減碳進程。
就在兩周以前，西門子全球首座原生數字化工廠在南京開業。它不僅在產能、生產效率和產品上市時間等方面取得飛躍，更樹立了綠色工廠的新**。通過屋頂光伏和地源熱泵等系統，新工廠預計每年可減少超過3,300噸碳排放。
- 針對供應鏈，我們力爭至2025年幫助超過500家重點供應商加速減碳步伐
在服務多家企業的過程中，西門子艾聞達也對產業有了更加深入的認知。正如石建偉強調：“如同農民種植作物要因地制宜，醫生治療病癥要對癥下藥——每家企業自身的基礎條件不同，所處的市場環境不同，面對的挑戰也不同，所以并不存在‘放之四海而皆準’的數字化實施路線圖。而這正是咨詢規劃的價值所在?！?/span>
數字孿生技術，對未來新工廠的規劃方案進行仿真建模，在虛擬環境中快速模擬未來工廠的運行情況，在規劃階段就能避免在實際運營過程中可能出現的問題。同時，結合廠房BIM模型，能更高效地評估廠房結構對布局的影響，快速調整方案，達到工廠布局與廠房結構設計的完美結合。因此，與傳統的工廠規劃相比，我們將從規劃到運營的總時間縮短了將近三分之一。
也是很多中國工業企業的縮影。如何建設面向未來的數字化工廠以迎接市場挑戰?未來工廠的**物料流和布局是什么樣的?如何借助數字化技術來加快新工廠規劃的速度?如何尋找*優的規劃方案?凡此種種，未來的不確定性使企業管理者很難在短時間內做出正確的決策。
工廠規劃的本身就是一個多系統協同耦合的復雜過程，西門子艾聞達能夠運用科學的數字化工廠規劃方法論，融合精益化、自動化和數字化，使得工廠在澆筑第一罐混凝土之前，管理者就能在虛擬世界里完成工廠的“建設”，清晰地知曉車間里*優的物流路徑、**的資源利用以及*高效的生產模式，將未來數字化工廠的 “樣貌”和數字化預期成果清晰地呈現在決策者面前。