（三）伙伴責任（M3）
企業的合作伙伴主要有債權人、上游供應商、下游分銷商、同業競爭者及其他社會團體。
伙伴責任主要包括企業的戰略合作、責任采購、誠實守信以及公平競爭四個方面的理念、制
度、措施、績效及典型案例。
M3.1 供應鏈社會責任評估和調查
示例：
“加強與供應商溝通評估結果，為供應商提出的改進建議，幫助供應商的自我提高，實現與
寶鋼共同發展；對戰略供應商，建立定期溝通交流制、互訪制；通過對供應商實施第二
方現場審核，促進供應商的體系能力提高，**資材備件采購部 **** 年完成了對 23 家供應
商實施了現場審核。”
---《**********社會責任報告》（P47）
M3.2 戰略共享制及平臺
指標解讀：本指標主要描述企業與商業伙伴建立的戰略共享制及平臺，包括但不限于以下
內容：
l 長期的戰略合作協議；
l 共享的實驗基地；
l 共享的數據庫；
穩定的溝通交流平臺等。
M3.3 責任采購制度及（或）方針
指標解讀：本指標主要描述企業從多個角度對供應商提出的責任要求，主要有遵守法規、保
護環境、保護勞工權益、誠信經營等。此外，還包括對供應商的定期或不定期的責任經營情
況的檢查制度。
示例：
“**集團在采購過程中，對供應鏈中的人權狀況進行審查和監察。尤其對重要供應商和承
包商方面進行審查，避免其存在的人權問題導致對集團的聲譽造成影響的可能性，以及造成
供應活動的不穩定性。在采購合同中明確人權條款，規定了勞動權利、工資、工作時間、勞
動和福利等條款，對供應商施加影響，保證勞工權利。”
——《*******可持續發展報告》（P183）
M3.4 責任采購比率
指標解讀：報告期內企業責任采購數量占企業應實行責任采購的采購總量，公式為：責任采
購比率=責任采購量/應實行責任采購的采購總量×。
M3.5 誠信經營的理念與制度保障
“***經過近 31 年的建設和發展，形成了……以‘誠信、協同’為基本價值觀的具有寶鋼
特色的企業文化，這是***改革發展實踐的文化積淀，是一筆寶貴的精神財富。……‘誠信’
是寶鋼的基本價值觀，是***文化的核心內容，也是塑造備受社會尊重的特大型集團公司的
必要前提。”
——《************社會責任報告》（P15）
M3.6 公平競爭的理念及制度保障 1
指標解讀：遵守國家反不正當競爭、反壟斷相關法規和商業道德，在市場競爭中公平競爭、
自覺維持公平的市場競爭環境。不采取阻礙互聯互通、掠奪性定價、壟斷渠道資源、不正當
交叉補貼、詆毀同業者等不正當競爭手段。
“***堅決反對任何不正當的競爭，鼓勵公平競爭，不采取傾銷和壟斷的經營策略，****能夠自覺維護相關方利益，用自己的實際行動贏得顧客信任、社會贊譽。……由****積極參與并推動的《中華人民共和國反壟斷法》已正式實施，****作為參與推動該
法律建立和實施的單位，嚴格遵守反壟斷法律的要求，保護市場公平競爭，提高經濟運行效
率，維護消費者利益和社會公共利益，促進、市場經濟的健康發展。”
——《**** ****** 年可持續發展報告》P202
M3.7 誠信經營和公平競爭培訓
M3.8 信用評估等級
“2007 年，經中誠信信用評級有限公司評定，馬鋼長期信用等級為 AA+?！?
---《**** ****** 年社會責任報告》P31
M3.9 合同履約率
M3.10 伙伴責任負面信息
指標解讀：本指標主要描述企業對商業伙伴造成的消極影響和損害，以及采取的應對措施、
改進辦法等。