企業并購過程中需要注意的地方如下：
策略合理性：企業收購必須是基于長遠戰略考慮的結果，而不是短視的眼光。企業需要慎重考慮收購對自身發展的戰略意義。
資產評估：在進行收購過程中，需要對收購對象的價值進行評估，包括其財務狀況、經營業績、知識產權和管理層等方面的核查。
法律合規性：企業必須遵守相關的法律法規，在收購過程中要進行合法合規的程序和手續，避免法律糾紛和風險。
人才和文化整合：在并購過程中，需要特別關注文化差異、員工流失、管理層變動等人才和文化整合問題，以確保收購后能夠實現協同效應。
財務管理：企業在并購后需要進行有效的財務管理，包括資金運作、成本控制、財務報告和稅收合規等方面，以維護和發展業務。
戰略溝通和協調：在并購過程中，企業需要與收購對象、相關利益相關方及時溝通和協調，以促成并購順利進行。