司成本也降低了。 第3暗招給閑人找點事干 讓自己的手下太閑可不妙，一來他們會認為自己沒前途，另一方面他們也會覺得公司沒有發展計劃，會自動離開。那就順應“人民的呼聲”拋出我的“宏偉計劃”，并且讓閑人們提出自己的意見，不斷討論，不斷開會，而且還要讓他們加班加點，看上去好像真的很急的樣子。不過討論的結果中有95%是不具有可行性的，在這不斷的討論中，還能看清每一個人的本性。 第4暗招讓“棄將”自己走人 開除一個人可不能說開就開，否則公司里其他人會心寒的。對待“棄將”，zuihao的辦法就是讓他自己走人。比如說，有一個人是“目標棄將”，但他又對公司做過一些貢獻，怎么辦呢？把他任命到一個新的項目部去當副手，等干了一段時間，正的項目經理要不樂意了，一爭二吵，項目經理會跑我這里訴苦，說：我不需要這個副手。那我也“只好”對副手說：他不要你你就回來吧。 人是回來了，可原來的位置被別人占了，原來的高收入和提成也沒有了，這個“棄將”就這樣被“架空”了。這樣一般情況下，不出一個月，這個人就會自己提出走人。