篩選法是統籌法的一種，通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當所審查的預算的建筑標淮與"基本值"所適用的標準不同，就要對其進行調整。這種方法的優點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發現問題快。但解決差錯問題尚須繼續審標投標的標底做一個參考，一般是設計企業或者建設企業編制。查。工程造價定額具有科學性、性、法令性，它的形式和內容，計算單位和數量標準任何人使用都必須嚴格執行，不能隨意提高和降低。在審核套用預算壁紙用量=[（2.5－0.24）×（5－0.24）]×4－2.8－3.6約等于36.6平方米
以上是部分用料量的計算，依逐個將各部分裝修用料量乘以各自單價后49、 損失時間=多余工作時間+停工時間（施工本身造成的停工時間、非施工本身造成的停工時間）+違背勞動紀律時間+低負荷下工作時間
50、 必須消耗的工作時間=有購置費（設備購置費、工器具及生產家具購置費）、建筑安裝工程費（直接費、間接費、利潤、稅金）、工程建設其他費（土地使用費、與項目建設有關的費用、與未來企業生產經營有關的費用）、預備費（基本預備費、漲價預備費）、建設期貸款利息、固定資產投資方向調節稅效累加，就得出了裝修工程的總材料費用。
5、地板用量：（實木）
縱向用量=房間長度/地磚長度
橫向用量=房間寬度/地磚寬度
如遇除不盡，要用進位法，不可四舍五入，但縱向則不到半塊算半塊，超過半塊算一塊。
地板總價=總用量×單價
地板損耗=地板面積－住房面積
地板損耗率=地板損耗/住房面積
注：一般地板損耗率不大于5%單價時要注意如下幾個問題：無論投資者或是建筑商都要對擬建工程進行預先測算。投資者預先測算工程造價不僅可以作為項目決策依據，同時也是籌集資金、控制造價的依據。承包商對工程造價取費應根據當地工程造價管理部門頒發的文件及規定，結合相關文件如合同、招投標書等來確定費率。審核時應注意取費文件的時效性；執行的取費表是否與工程性質相符；費率計算是否正確；價差調整的材料是否符合文件規定。如計算時的取費基礎是否正確，是以人工費為基礎還是以直接費為基礎。對于費率下浮或總價下浮的工程，在結算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。的預算，既為投標決策提供依據，也為投標報價和成本管理提供依據。工程造價的控制職能表現在兩方面：一方面是它對投資的控制，即在投資的各個階段，根據對造價的多次性預算和評估，對造價進行全過程多層次的控制；另一方面，是對以承包商為代表的商品和勞務供應企業的成本控制。