【產品服務內容】
我們提供不同發展階段企業的長周期顧問服務，專注于企業戰略、組織、運營和人力資源等方面。我們的目標是幫助企業管理者完善管理機制，解決業務發展問題，并通過優化這些方面來提升企業的核心競爭力。
【客戶痛點】
企業主事必躬親，心力交瘁
老板承擔過多的工作，導致工作質量下降；
對員工缺乏信任，導致員工感到被忽視或者責任感降低；
花費很多的時間和精力處理瑣碎的任務，延誤了更重要的工作。
管理層貌合神離，各自為政
管理層之間缺乏有效的溝通，導致信息無法得到正確傳遞和理解；
公司決策無法得到所有管理層的認同和支持，導致執行存在差異；
管理層之間存在相互競爭合作意愿不足，互相推諉、不愿協作。
員工缺少幸福感，流失率高
員工工作的熱情和積極性會下降，工作態度消極；
員工頻繁離職、招聘成本高、培訓成本高；
員工之間的人際關系緊張，合作意愿不足。
銷售業績增長慢，利潤降低
銷售人員缺乏必要的技能和知識，無法有效銷售產品或服務；
市場營銷策略存在問題，導致銷售量增長緩慢；
銷售量有所增長，但經營管理成本過高，導致利潤降低。
【關鍵問題切入點】
場外教練：老板的外腦，解放老板
梯隊建設：驅動團隊健康成長
制度建設：建立并踐行企業各項制度和流程
塑造文化：營造創新、積極的工作氛圍