01
新工廠藍圖具象化
**工廠是什么樣子
新工廠戰略目標、產品策略、管理體系
新工廠產能工藝
02
·產線及自動化具象化
設備的選型段位
產線自動化程度
匹配投資預算
03
·整體倉儲物流具象化
倉儲選型段位-立庫
自動物流選型段位-AGV
整體物流運營邏輯-接駁、移轉、配送
匹配投資預算
04
·流程再造
以戰略目標為導向
基于現狀的或全新架構的價值流程圖分析
重構流程、去陳創新
重新定義新工廠管理模型和運營機制
05
·數字化規劃承接
全流程信息化架構-研發、運營、物流、制造、質量
數字化運營-數據應用、監控預警、輔助決策
軟硬一體協同-端對端互聯互通、異?？焖俣ㄎ?/p>
匹配投資預算
對于工廠整體規劃（www.bglayout.com），*重要的是：布局規劃、物流規劃及軟件、硬件等不同供應商之間的協同。