1. 合伙企業的出資方式較為靈活，普通合伙人可以勞務出資，而公司不允許以勞務出資；
2. 合伙企業決策制度更加人性化 相比較公司決策而言，合伙企業的決策制度更能體現“人合”的特點，如無特殊約定，各個合伙人無論出資大小還是職位高低，一律平等，完全實行一人一票的表決方法，而公司決策往往是通過出資大小來進行決策。 在現在人力資本時代，人才的重要性毋庸置疑，如果設立股權激勵平臺，由管理團隊做普通合伙人，被激勵的人才做有限合伙人，這樣既不分散公司的控制權，又可以讓人才享受公司發展的紅利。 4. 能夠規避公司股東人數的限制 對于一些大的公司，股東人數比較多，但是公司的股東數量有限制的，比如有限公司股東不超過50人，就可以先設立合伙企業，再用合伙企業來投資設立公司，一個有限合伙企業的投資者就有50人，甚至還可以多層股權設計。 比如有的公司股東比較多，涉及自然人、公司、投資者，甚至有的有國資的背景，那么這樣的公司股權變更就很麻煩，但是如果把這些人轉入有限合伙企業，再以合伙企業投資設立公司。當這些人要轉讓股權就只是這個有限合伙企業的事務了，相對就會方便簡單很多。 目前能想到的就這些，如果您有補充的可以一起交流討論，上海注冊合伙企業，內資，外資都可以，歡迎對接
3. 設立有限合伙企業更方便股權激勵
5. 方便以后股權的轉讓