高碑店工程預算的種類：
1．建設項目施工圖總預算是反映施工圖設計階段建設項目投資總額的造價文件，是高碑店工程預算文件的主要組成部分，由組成建設項目的各個單項工程綜合預算和相關費用組成；
2．單項工程綜合預算是反映施工圖設計階段一個單項工程（設計單元）造價的文件，是高碑店總預算的組成部分，由構成該單項工程的各個單位工程工程預算組成；
高碑店做工程預算子目-造價報告
分部分項工程量清單又稱為實體分項工程量清單，是完整的建筑產品形體的組成部分。
措施項目清單中的項目是有助于工程實體形成的措施性項目，其他項目清單是指預留金、材料購置費、總承包服務費、零星工程項目費等。
工程量清單招標的做法是：由招標單位根據工程量計算規則提供工程量清單，投標單位參照消耗量定額，結合自身實際情況和市場行情，自主報價和自主競爭。
這種報價模式規范了報價行為，符合工程造價“量價分離”的原則，“統一量、競爭價、浮動費”，使工程造價建立以市場形成價格為主的管理體系。
高碑店工程預算編制形式與組成：
1．當建設項目有多個單項工程時，應采用三級預算編制形式，三級預算編制形式由建設項目施工圖總預算、單項工程綜合預算、單位工程工程預算組成；
2．當高碑店建設項目只有一個單項工程時，應采用二級預算編制形式，二級預算編制形式由建設項目施工圖總預算和單位工程工程預算組成。
工程預算的工作重點： 一、工程預算進度。
如工程不能如期竣工，即會給公司帶來直接經濟損失及信譽等無形經濟損失。
因為在開發公司內部，任你有天大的理由，工程沒有完工，也會歸結在現場甲方協調不力或預見性不強兩點原因上。
二、工程洽商(即工程變更、現場簽證成本控制)。
由于設計考慮不周或甲方更改圖紙，必然會出現工程洽商。
建設方內部應對工程洽商嚴格控制，因為洽商是造成工程預算大幅度上升的首要原因。
要求工程部人員嚴格按照工程計量簽證工程程序進行工作：
工程預算材料消耗定額的確定方法：現場觀察法、試驗室實驗法、統計分析法、理論計算法。
勞動定額的編制方法：技術測定法、經驗估計法、統計分析法、比較類推法。
工程預算員三步驟： 1、首先要學會識圖：水、電、暖通、消防工程的圖紙識圖； 2、學習算量，軟件算量+手算； 3、學習計價，列清單、套定額，學會做概算、預算、結算、審核的造價全流程。
高碑店工程預算編制方法：
1．工料單價法是指分部分項工程單價為直接工程費單價，直接工程費匯總后另加其他費用，形成工程預算價。
具體可分成預算單價法、實物法，預算單價法取費依據是《全國統一市政預算定額》和地方統一的市政預算定額。
實物法是依據施工圖紙和預算定額的項目劃分及工程量計算規則，先計算出分部分項工程量，然后套用預算定額（實物量定額）編制工程預算的方法；但分部分項工程中工料單價應依據市場價格計價。
2．綜合單價法是指分部分項工程單價綜合了直接工程費以外的多項費用，依據綜合內容不同，還可分為全費用綜合單價和部分費用綜合單價。
我國目前推行的建設工程工程量清單計價其實就是部分費用綜合單價，單價中未包括措施費、規費和稅金。
工程預算金額: 萬元(人民幣) 限價(如有): 萬元(人民幣) 工程預算主要材料信息價需求: 本工程預算主要內容為包括主體建設、門窗安裝工程、電梯安裝工程、裝修裝飾工程量清單計價。
工程預算編制過程要注意以下幾點： （1）了解工程的設計文件、技術文件、現場勘查情況和施工條件。
（2）按清單要求設定清單項目 ，準確表述工作內容與工作要求，規范使用計量單位。
（3）清單項目設置完整，不漏項。
（4）工程量計算必須準確，不然給投標人實施不平衡報價以可乘之機。
施工企業應在滿足建設方的要求和保證質量的前提下，結合工程施工的主、客觀條件，對設計圖紙進行認真會審，并提出積極的修改意見。
在取得建設單位和設計單位的認可后修改有關圖紙，同時，辦理相關手續。
對于結構復雜、施工難度高的工程項目，更要加倍認真地審查，根據施工規范、驗評標準等有關技術資料，從方便施工、有利于加快施工進度、確保工程質量、降低資源消耗和增加工程收入等方面綜合考慮，提出有科學根據的合理化建議，爭取得到設計單位和建設單位的認可。