20xx年后勤工作的基本思路是：以教學為中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。具體而言，就是圍繞教學這個中心，不斷提高后勤工作的服務質量和水平，為教育教學的順利開展提供堅實的保障。同時，也要為師生生活提供優質的服務，解決他們的后顧之憂，讓他們全身心地投入到教學活動中。為了實現這個目標，我們將全面開展五講，即講大局、講團結、講奉獻、講文明、講實干。
一、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。具體而言，就是確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規范、精細，帳物相符；確保學校水電暖正常供應。同時，力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。
二、工作措施
為了實現上述目標，我們將采取以下措施：
加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人、服務育人的思想。我們將組織后勤職工認真學習學校的各項規章制度，加強職業道德建設，提高自身素質和業務水平。同時，我們將鼓勵后勤職工以身作則，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮斗教育等。
加強校產管理，健全校產檔案。我們將進一步完善固定資產和易損耗品的管理制度，建立完善的檔案管理制度，對各類物品的入庫、出庫進行嚴格登記和審批程序，確保帳物相符。同時，我們將對各類設施設備進行定期檢查和維修保養，確保其正常運行和使用壽命。
加強財務管理，規范收支流程。我們將嚴格按照財務管理制度進行學校財務收支管理，確保資金使用合理、合規、透明。同時，我們還將加強對學校各項開支的監督和管理，確保資金使用效益最大化。
加強團隊協作，提高工作效率。我們將鼓勵后勤職工之間加強溝通和協作，形成團隊合作的良好氛圍。同時，我們將合理安排工作任務和時間，提高工作效率和質量。
總之，我們將始終圍繞教學這個中心，不斷提高后勤工作的服務質量和水平。通過加強思想建設、校產管理、財務管理和團隊協作等方面的工作措施，實現本年度后勤工作的總體目標。