審計人員應充分利用自身的專業技術知識，做好對招標文件的編審工作。
編審人員應收集、積累、篩選、分析和總結各類有價值的數據、資料，對影響工程預算的各種因素進行鑒別、預測、分析、評價，然后編制招標文件。
武岡工程價款結算根據不同情況，可采取以下方式：
1.按月結算方式
即：實行旬末或月中預支，月終結算，竣工后清算的辦法。
2.竣工后一次結算方式
武岡建設項目或單項工程全部建筑安裝工程的建設期在12個月以內，可以實行工程價款每月月中預支，竣工后一次結算。
3.分段結算方式
當年開工，且當年不能竣工的單項工程或單位工程，按照工程形象進度或工程階段，劃分不同階段進行工程結算。
4.目標結算方式
在工程合同中，將承包工程的內容分解成不同的控制界面，以武岡建設單位驗收控制界面作為支付工程價款的前提條件。
土建工程預算編制成果要求包括： 1、根據要求繪制供電點、干線分布簡圖； 2、按負荷分類計算，確定供電及控制方式，確定采用配電屏、板規格，確定安裝位置及分布情況； 3、說明動力控制方式，繪制動力位置，確定控制屏、板控制范圍，確定照明標準，確定主要房間及場所的照度標準，繪制必要的簡圖或表格； 4、根據設備容量確定變、配電所設備規格，提供必要的變電所電氣設備布置平、立、剖面圖及中亞、低壓系統圖。
工程預算審核過程中應把握的措施： 1、建設行政主管部門要加強管理，制定更加完善的管理制度，約束造價編制人員保證編制質量； 2、造價人員要提高自身素質，尤其是作為審核人員，既要有精通的業務，還要注意工作方法，只有抓住關鍵，把握重要環節，才能確保工程預算的預結算審核的質量。
工程預算的依據: 1.工程預算成本控制以項目分層管理， 2.開工前按施工圖作好成本預算， 3.竣工后進行工程預結算調控成本。
武岡工程預算成本控制原理：
1、合理設置做工程預算控制目標；
2、以設計階段為重點進行全過程做工程預算控制；
3、采取主動控制；
4、技術與經濟結合（是控制做工程預算最有效手段）
強而有效的監督管理，能提高工程項目造價預算的準確性，因此，加強對工程造價預算的監督和審核，對整體工程造價預算工作就具有重要意義。
加強對工程造價預算工作的監督和審核，具體要做好幾點:一是制定規范合理的監督和審核程序，要理順工程項目與一些相關企業、相關部門之間的關系，對他們的具體職責有充分的了解，為監督審核打下良好基礎；二是提高監督和審核的實效性，對于具體項目的監督工作，不要作表面文章或流于形式，而是要提高實際工作效率；三是提高監督審核人員的業務能力以及專業素質，特別要強化責任教育，提高監督審核人員的思想覺悟，杜絕徇私舞弊現象的發生，從根本上保證工程造價預算的準確性。
預制砼工程量計算規則： （1）計算規則預制砼工程量，一般均以工程預算編制圖示尺寸的實際體積乘以相應的損耗率計算工程量，不扣除板內鋼筋、鐵件及小于0.3×0.3m以內孔洞所占體積。
（2）計算公式預制鋼筋砼樁體積＝圖示體積×1.02，其他各類預制砼構件＝圖示體積×1.015。
工程量計算規則 （1）預制樁按樁全長（包括樁尖）乘以樁斷面以體積計算。
（2）灌注樁中用到的預制樁尖，按虛體積（不扣除樁尖虛體積部分）計算其工程量。
（3）預制小型池槽按外型體積計算其工程量，不扣除孔洞所占體積。
（4）預制漏花按外圍面積乘以厚度以體積計算。
不扣除孔洞的體積。
（5）窗臺板、隔板、欄板、灶臺板、案板的砼套用小型構件砼子目。